人勤春来早，奋进正当时。新春开工的第一天，POP趋势&POP设界隆重举办2025公司新年启动会，正式吹响新一年的奋斗号角，号召全体员工提振“开局就是决战、起步就是冲刺”的精气神，以“满格”状态投入新一年的工作，全力推动2025年实现

　　本次启动会意义深远，不仅是公司20周年的重要里程碑，还恰逢POP总部乔迁，双喜临门。本次新年启动会，通过项目宣讲、目标领取及文艺演出等环节，带来了一系列新技术、新模式和新服务，既彰显了公司的创新创造力和行业引领力，又明确了公司发展方向，凝聚了团队力量，进一步激励全体员工奋楫扬帆再出发。

　　新年开工之际，即迎来多喜临门：公司创立20周年、集团总部乔迁、POP“服+赋+孵”新质模型发布，还有多重新技术、新模式、新产品即将而来。POP趋势＆POP设界联合创始人兼总裁陆平一致辞，新年开局要形成团队势能，明确目标，激发员工内在动力，全员达成战略共识，将目标转化为行动力。回顾2024年各产业集群地的活动成果，未来将联合政府及行业资源，继续在产业集聚地开展活动，提升品牌影响力，增强行业认知，明确公司在行业趋势中的定位。面对外部环境的不确定性，我们倡导大家保持内部凝聚力，激发奋斗热情，共同应对挑战。同时，接下来的各部门负责人分享年度计划，将促进跨部门对整体战略的理解，实现全局协同，为“开工决战季”及全年目标奠定基础。最后，陆总寄语，以“诚明齐心，事业稳进”为年度愿景，用共识驱动执行力，在蛇年攻坚克难，再创佳绩。

　　一方面，POP设界“赋+服+孵”新质模型正式亮相。这一3F新质模型将成为纺织服装产业集群地的破局关键。这不仅仅是简单的排列组合，而是新质服务力的创新表达。3F模型将头部企业、腰部企业和外来企业三大渠道进行细分，重点提升基础设施力、集群影响力、供应链能力、产业人才力、品牌营销力等六大能力，将成为各地传统产业时尚转型的助推器、加速器和倍增器。

　　与此同时，在公司业务布局方面，从产业纵深来看，将深化晋江、清远等10大产研基地，构建“设计-智造-营销”全链数字基座。启动“时尚出海加速器”，联动米兰、巴黎设计资源，赋能中国品牌全球化。POP设界副总裁殷瑞翔特别强调了晋江、清远、英林镇等地项目的最新进展，以及产业与商业的深度融合、地标性建筑的建设，以及供应链的深化合作。他着重指出资讯、AI科技与产业的融合，并提出将业务范围扩展至更多时尚领域，包括CMF设计和潮玩包装设计。总体目标是将POP设界转型为一个资源型平台，通过创新的服务模式和不断拓展的业务范围，激发中国时尚产业的无限潜力。

　　现场发布2026春夏时尚潮流的五大主题：临界之境、量变、破晓之际、燃点以及情绪调整师，分别对应户外、先锋、商务、街潮和度假风格。主题探讨了环境反思、科技探索、内在能量、年轻消费者的自我探索以及情绪与体验的融合，旨在应对当前复杂的社会经济环境和挑战，引领未来时尚潮流。

　　POP趋势将解码情绪经济与人文科技融合新范式。2024年和2025年的市场趋势突显了人工智能与计算（AIC）作为新兴的生产力，对我们的生活方式和工作方式产生了深远的影响，尤其是在满足情绪需求、关注健康以及文化元素的融入这三个方面。同时，报告也指出了宠物潮玩、解压玩具和户外运动等新兴细分市场的兴起，以及传统文化在市场竞争中的关键作用。接着，探讨了会员服务体系的升级，目标是提供更优质、更专业的服务内容，以支持企业成长并引领时尚多场景趋势。

　　在2025年，营销中心将聚焦于“焕新”这一主题，以创新的服务、全新的组合以及新增的价值为战略核心，旨在提升客户满意度，并实现服务的多元化组合。此外，通过运用AI技术以及自媒体等创新工具，我们期望提高营销效率，创造更多价值，并致力于实现业绩、效益和利润的全方位提升。

　　AI智绘3.0凭借其在设计九游娱乐效率、成本节约、创意激发等方面的显著优势，以及在行业中的领先地位，已经成为推动时尚设计领域创新的重要力量。从1.0到3.0，通过细分模型构建、产品体验优化和行业生态构建，实现了设计流程的精准化、智能化和生态化。其强调AI技术的普及化，预示着设计行业的新转变和潜在的爆发。

　　样衣制版数据服务致力于构建中国纺织服装样衣设计工艺数据库和新品制衣厂。公司拥有20年的行业经验，团队资源丰富，涵盖15个产业集群和优质的供应链。该项目旨在通过数据服务降低研发成本，使趋势更加实际可行。此外，项目还致力于推动整个产业链的发展，凭借对市场小单快速响应及多样化需求的精准把握，推动项目稳健增长，项目潜力巨大，欢迎有志之士加入，共创财富。

　　公司将聚焦行业资源，通过策略性的活动提升行业整体水平，并服务更广泛的客户群体，以此增强行业影响力。同时，活动将巧妙地融合企业特色、文化与旅游的韵味以及商业的核心价值，通过与品牌的深度合作，形成独特的差异性，进一步提升行业整体水平。

　　通过专业内容和新媒体传播手段，塑造专业和产业深度媒体形象，以增强品牌影响力和权威性。“POP趋势”扮演着高空领航员的角色，专注于国际视野和趋势的权威性；而“POP设界”则是产业土壤的耕耘者，深入40+产业集群，成为政企协同合作的纽带。新一年品牌传播的三大关键词是融合、连接和催化。

　　在2025年，时创教育计划通过“2+1+1”的创新模式和“5+5”的实战模式，助力时尚企业提升品牌价值和产品竞争力。具体策略包括迭代升级以打造核心竞争力，提供个性化定制的成长蓝图，融合线上线下课程，打造全方位学习体验，以及聚焦产品设计研发和品牌创新的实战模块。此外，我们还将融合国内外设计资源，进行海外研学，权益营销，以及提供全球智能专业导师服务，旨在推动中国品牌国际化进程，引领时尚潮流新方向。

　　POP趋势与POP设界的联合创始人兼总裁陆平一，向在场的各位展示了公司未来一年的战略规划和业务发展蓝图。他特别强调了人工智能技术在设计、营销以及供应链管理中的核心作用，并提出了建立时尚共创社区、深化与产业集群的合作关系、以及拓展国际市场的宏伟蓝图。同时，他着重指出了人才的核心地位，并强调必须依靠科技和创新来应对未来的挑战。陆平一还提出了通过资源整合和多元化合作来提升产品价值和客户服务水平的新策略，并为公司塑造科技、智能、数字化九游娱乐和时尚化的品牌形象指明了新的方向。新的一年，公司目标实现技术与品牌的协同升级，深度优化产业链成本，并巩固和强化行业地位。

　　随着公司年会的表演环节缓缓展开，员工们精心策划的节目依次亮相，他们将青春的激情和团队合作的精神演绎得淋漓尽致，不断将年会的气氛推向一个又一个顶峰。时光飞逝，勤奋终将得到回报。在POP这个大家庭中，无数敬业乐业、勇于创新的优秀人才脱颖而出。他们以不懈的努力和追求，承载着热情与奉献，指引着前进的方向和愿景。每一次表彰，不仅是对个人和团队努力成果的肯定和赞扬，更是对榜样的力量进行传播和弘扬。